8月24日上午，后勤集团召开暑期工作会议。后勤集团领导及所属各部门负责人参加会议。

会议第一项内容由各部门负责人简要汇报本部门假期各项工作的进展情况及新学期工作重点；后勤集团办公室主任蒋伟向大家通报暑假期间集团总值班室对各部门值班工作的巡查巡检情况。

会议第二项内容由餐饮服务中心经理王书波、后勤集团副总经理冯俊勇、总经理于波先后介绍了近期参加全国高校后勤会议的情况。几位同志分别向与会人员传达了在长沙召开的学校餐饮技术设备展示交流会、在银川召开的高校后勤改革发展（2015）暑期峰会以及先后在浙江师范大学、安徽师范大学召开的全国高师院校后勤改革研讨会等四次会议的内容，介绍了其他高校在后勤社会化改革方面做出的积极探索和取得的成功经验，并结合会议精神和我校实际情况对如何深化我校后勤改革提出了建议。

会议第三项内容由冯俊勇副总经理对集团下半年的质量管理工作进行布置。今年作为集团质量管理提升年，在上半年工作基础上，下半年将主要通过加强集团质量监察队伍建设、创新监督检查方式来提高发现问题、解决问题的能力；对于发现的问题重点抓整改落实，提高工作效能；进一步完善制度建设，通过加强质量监督体系建设来促进后勤集团管理水平和服务质量的提高。

会议第四项内容由后勤集团党总支书记曹锡鼎向大家通报教工餐厅建设情况。曹书记从方案论证、工程招标、施工改造、物资采购、餐厅布置、工程验收等环节介绍了教工餐厅的建设情况。暑假期间，后勤集团及所属相关各部门克服时间紧、任务重等困难，冒着酷暑加班加点全力推进各项工作，圆满完成建设任务。8月15日，教工餐厅改造工程顺利通过学校项目小组验收。目前，餐饮服务中心正在全力做好菜谱制定、人员培训等相关工作，确保教工餐厅秋季开学时正常投入使用。

会议最后，于波总经理从以下几方面阐述后勤集团下一步工作思路。一、要不断巩固成果、完善模式，深化质量目标建设，稳步推进我校后勤改革。二、通过进一步规范用工、完善绩效考核机制来稳定职工队伍，加强干部队伍建设。三、深入研究政策，调整发展思路，谋划新一轮后勤发展。四、面对高校后勤市场将逐步放开的大趋势，要认真研究工作，立足优势项目，提升自身实力，积极应对市场竞争。五、集团所属各部门要加强协作，勇于担当，共同促进集团各项工作的开展。六、要把牢廉政风险观，按照“三严、三实”的要求，严格工作程序，规范工作行为。七 、通过进一步拓展后勤质量文化、物质文化、制度文化、亲情文化、团队文化、培训文化和安全文化的内涵来加强后勤文化体系建设，并推动后勤工作的开展。

会后，与会人员到教工餐厅参观。