8月29日上午，后勤集团召开新学期工作布置会，集团各部门副经理以上管理人员参加会议。

于波总经理从六个方面对本学期后勤集团的工作要点进行了部署：

一、夯实后勤集团赖以生存和发展的基础性工作，主要包括与学校教学科研和师生生活相关的餐饮服务、校园管理、供暖服务、通信服务、门诊服务、运输服务、幼教服务、配送服务等工作。重点围绕服务质量和服务态度及规范管理，制定切实可行的措施，开展工作。二、加强集团人力资源管理和财务有效管理，保证集团发展的人力支持和财务支持。重点围绕队伍结构和岗位设置及财务管理和绩效管理、工资体系等，制定和完善相关保障措施。三、扎实有效推进质量管理体系建设，重点围绕质量体系的有效运行，进行程序简化，流程再造。四、规范集团物资采购，建立采购监控体系，重点围绕集团物资采购安全、质量、价格、过程等环节，制定和完善相关规章制度。五、调整结构，有效整合校内资源，重点在如何提高集团经济效益上下功夫。六、加强党建和思想政治工作。围绕党建工作，发挥基层党组织的政治核心作用和对党员干部廉洁自律教育。

于波总经理要求，各部门要紧紧围绕以上六个要点开展工作，努力提高集团的工作水平和服务质量，全面完成年初集团制定的全年工作计划。