2026年元旦后第一周，校党委常委会连续四天召开会议，专题听取各教学科研单位主要负责同志关于“十五五”规划的工作汇报，学校相关职能部门负责人和各单位党政班子成员列席会议。校党委书记刘宏主持会议。

会上，22个教学科研单位重点围绕学院“十四五”规划的标志性成果及完成情况、学科及学院发展对标院校关键数据比较、学院发展及学科建设存在的主要问题、“十五五”规划主要目标和标志性成果等方面进行了汇报。与会校领导认真听取汇报并逐一进行了点评，在肯定了各单位“十四五”期间取得成绩的同时，也指出了存在的问题与不足，就学院“十五五”规划发展目标设定、路径选择、特色凝练等方面提出了建设性意见。各单位领导班子就规划内容与校领导进行了深入交流。

会议指出，“十五五”时期是学校提升综合实力、实现高质量发展的战略攻坚期，学院作为教育事业发展的基层单位，“十五五”规划应立足三个维度：一是前瞻把握国家与区域重大需求及学科发展趋势，紧密对接行业产业转型升级方向，找准学院特色发展的突破口。二是要主动对接学校整体战略部署，按照“凝聚共识、改革创新、提质增效、追求卓越、争先进位”工作方针，实施以教师教育为主体，数智化和国际化为两翼的“一体两翼”发展方略，坚持走精兵之路，实施精品工程，通过建设精品课程和精品专业，打造一流精品学科，以高水平建设促高质量发展。三是要扎根学院发展实际，充分考量现有学科基础、师资结构与资源条件，聚焦学院优势特色领域，在党建引领、师资建设、人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、国际合作交流等全方位、多维度谋划一批高端标志性成果。

会议指出，要做好战略层面的顶层设计，更要坚定以改革促发展，以管理出效能的工作思路，充分激发广大师生创新创业潜能，为基层单位求发展、出实效保驾护航。主动打破行业界线，促进“师范”与“非师范”协调发展；重点打破学科壁垒，促进学院协同与学科交叉；积极打破部门界线，促进不同资源互融和共享；从而实现学校资源整合与系统升级。

会议强调，各学院要认真吸纳相关意见建议融入自身“十五五”规划编制，进一步理清“十五五”发展方向，清晰对标相关院校及重点任务清单，确定发展目标，切实增强规划的战略引领作用；聚焦重点任务，明确责任人，确保各项任务落到实处。学校相关职能部门要认真倾听基层单位“十五五”发展需求，结合中央和省委关于“十五五”规划建议，做好上级政策文件解读，为各学院“十五五”发展提供有力支撑。各部门要加强统筹协调和服务保障，形成规划落地实施的合力，推动学校“十五五”高质量跨越式发展，为辽宁振兴与中国式现代化建设贡献辽师力量！

文字：程 鹤

编辑：程 鹤

审核：郭建科、刘晓巍